为坚决贯彻落实国网公司战略部署和省市公司目标定位，动员广大干部员工首善担当、求是创新，全面打造山区生态能源互联网建设示范窗口的样板区，国网松阳县供电公司，坚持问题导向、目标导向、效果导向，对重点任务、关键指标通过“赛马大会”，纪委开展“月亮”行动监督检查，采取“月通报、季晾晒、年兑现”管控方式，打造“主动起跑、加压赛跑、争相竞跑”的赛马生态。

　　据悉，该公司“赛马大会”以“提振精气神、激发新作为”为目标，坚持问题导向、目标导向、效果导向，通过专业部室赛道、党支部赛道等4个赛道，分“蓄势待发”亮目标、“扬鞭奋蹄”赛进度、“高下立见”展结果三个阶段实施推进。

　　“蓄势待发”亮目标。一是定目标。各部门（支部）围绕赛马大会要求，结合公司实际，制定本部门（支部）赛马必赛题、加赛题。二是审目标。实行“部门负责人初审—分管领导审核—评审委员会审定”逐级把关审核机制。三是亮目标。目标审定后，通过企业门户网站、协同办公系统公告、大楼公示墙、微信等平台进行公开亮晒，广泛接受纪委及群众监督。

　　“扬鞭奋蹄”赛进度。一是常态监测。该公司纪委设立进度展板、实施红、黄牌预警机制，对排名靠后、工作进展缓慢、成效不明显的部门，出具红、黄牌，督促责任落实到位；二是督查交办。不定期开展赛马大会工作推进情况专项督查，以问题导向为原则，强化监督、服务和指导；三典型驱动。打造宣传阵地，强化赛马践诺典型选树宣传，确保赛马学习有氛围、赛马榜样有比照。

　　“高下立见”展结果。一是陈述展示。各赛马部门上台进行PPT陈述展示赛马重点亮点、争先进位、创新创效工作；二是综合考评。实行“业绩评价+综合评价”考评制，分别评出骏马、良马、驽马、黑马等次；三是结果运用。赛马大会年度考评结果，纳入年度评先评优及绩效考核等进行结果运用。

　　下一步，该公司纪委通过不定期监督检查，打好作风建设“组合拳”，激发干部队伍生机活力，重塑作风能力，打响干部队伍“奋力奔跑”“发令枪”。（黄思琴）