人勤春来早，奋进正当时。2月8日，虎年春节后上班第二天，国网吴忠供电公司立即组织109名四级以上领导人员进行集中培训。培训围绕“旗帜领航·组织登高”工程，聚焦“三高四优五过硬”干部人才队伍建设，按照国网宁夏电力领导人员教育培训规划，进一步落实公司“两会”精神，以不甘落后的拼劲，锲而不舍的长劲，埋头苦干的实劲，为高质量完成吴忠供电公司新一年工作目标开好局、起好步。

　　国网吴忠供电公司总经理、党委副书记张强在开班讲话中强调，节后第一时间组织四级领导人员进行高质量的集中培训，充分体现出公司党委对干部人才队伍培养建设的高度重视。张强要求，公司的四级领导人员，必须统一思想，把智慧和行动聚焦到公司发展大局中来，“要加强政治建设，在持续提升政治站位上下功夫；要示范带动，在勇于担当、善于作为上下功夫；要学以致用，在勤学苦练、增强本领上下功夫”，按照公司“两会”上确定的发展目标与重点工作任务，担当作为、苦干实干，以严细实的工作作风确保今年各项工作任务圆满完成。

　　2022年，吴忠供电公司将在完善组织管理体系、实施技能提升行动、推行企业新型学徒制、实现绩效管理精准监控、深入推进“三项制度改革”等重点工作方面持续发力。同时按照宁夏公司要求在“加强政治建设、能力素质培养、加强班子建设、本部统领作用、年轻干部培养、选人用人监督、组织人事管理”等七个方面进行“再提升”，以“做就做到最好、干就干出一流”的标准追求，打造发展“新高地”。

　　此次培训是吴忠供电公司“增强干部人才工作的深度、广度、厚度和温度”的具体举措之一。与以往不同的是，此次培训课程既是“落实安全责任、推动安全发展”的“收心课”，也是“贯彻落实‘三抓一创’，推动党建提质登高”的“动员课”，更是“以法明纪、警钟长鸣”的“廉政课”。吴忠供电公司领导班子亲自授课，课程内容紧紧围绕建设现代“双一流”发展目标，将改革创新与稳步推进相结合、上台阶与夯基础相结合，旨在打造具有吴忠供电公司特点的“五个标兵”高素质专业化、复合型人才梯队。同时，吴忠供电公司各相关专业负责人及外聘讲师，围绕如何赋能“六大工程”、聚力“六大行动”，分别讲授了《2022年吴忠电网存在的主要问题及形势分析》《新型电力系统背景下电网运行形势及关键技术》《人工智能》《面向“双碳”、构建“双新”，新时代配电网发展思考》《中层管理干部素质修炼》等专业课程。

　　下一步，吴忠供电公司还将按照“两会”部署，落实人才培训“三大工程”，深化“人才+项目”机制，发挥专家人才智库作用。加强“双师型”和“一专多能”技能人才培养，开展带徒传技、技能攻关、技艺传承等活动，使更多的员工成为技术技能骨干。同时，突出需求导向，开展岗位技能和职业素养拉练式培训，分级分类抓好干部员工培训，为公司建设现代“双一流”提供坚强的组织保证。（作者：张帆）