近年来，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。激发数字经济“牵引力”，促进数字技术和实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，成为把握好新一轮科技革命和产业变革新机遇的重要抓手。

　　国务院近日印发了《“十四五”数字经济发展规划》（以下简称《规划》），对大力推进产业数字化转型做出部署，围绕加快企业数字化转型升级、全面深化重点产业数字化转型等方面提出多项重要举措。

　　《规划》明确2025年数字经济发展目标，其中对数字技术与实体经济融合成效提出了要求。实体经济作为中国经济发展的主力军，亟需紧抓数字经济发展机遇，加快数字化转型，推动产业高质量发展。日前，金蝶集团董事会主席、CEO徐少春做客人民网《人民会客厅》栏目，分享了关于数字化转型方法和路径的前沿洞察，为实体企业的数字化转型带来了可靠建议。

　　激发数字战斗力，应对时代巨变

　　数据显示，2020年，我国数字经济核心产业增加值占国内生产总值（GDP）比重达7.8%，数字经济为经济社会持续健康发展提供了强大动力。然而，数字经济时代在带来新机遇的同时，也对实体企业提出了大量新的挑战。

　　在徐少春看来，如今的中国正经历着“四个巨变”。一是技术巨变，近年许多新的技术集中爆发，如人工智能、大数据、区块链等等，能够迅速地产生爆发式的效应，给许多行业带来千载难逢的机会。二是消费巨变，中国90和00后的年轻人约有3.4亿，占总人口的25%，大量个性化的消费行为加速了消费互联网的发展。三是产业巨变，如新能源汽车的崛起显著改变了汽车行业的格局，能源行业、食品行业等也都在发生类似的变革。四是管理巨变，互联网的浪潮急速涌来，迫使企业改变管理行为甚至管理结构。

　　“新的技术促进了消费巨变，消费巨变拉动了产业巨变，产业的巨变也推动了管理的巨变。”徐少春指出，“四个巨变”对整个我国的经济产业结构产生了深远的影响。在颠覆性的巨大变革面前，以实体企业为代表的中国企业唯有通过数字化转型重构核心竞争力，方能适应不断变化的经济环境。金蝶所做的，正是为企业构建“数字战斗力”提有效解决方案。

　　徐少春在接受采访时表示，金蝶助力企业激发数字战斗力的关键钥匙就在于EBC（企业业务能力）。面对快速变化的企业业务场景，金蝶基于EBC理念把组织、业务、流程等能力高度抽象化，形成一个个积木般的模型单元。企业可以根据外界的变化将积木进行不同的组装，达到适应乃至创新的目的。

　　中国软件“逆袭”，为实体经济赋能

　　徐少春认为，尽管当前国际环境面临高度不确定性，但对于中国实体企业来说，这其实是个推进数字转型和国产替代的良机。“这让我们中国企业丢掉幻想，下决心一定要有自己的核心技术，一定不能受制于人，一定不能被别人卡脖子。以前我们出于开放包容的理念可能还有这种念想，觉得世界上任何好的技术我们都可以用。但是人家不让用了怎么办？我们必须靠自己。”徐少春信心满满地说，“如果说在十年前或者更早的时候，很多中国企业还没这个能力跟国外抗衡，但是现在我们已经具备了这个条件。”

　　之所以有这样的底气，是因为金蝶正是中国软件行业跨越式发展的见证者和参与者。

　　徐少春介绍，以海底光缆为主要业务的华海通信受到国际贸易环境变化影响，曾一度面临“卡脖子”的难题。金蝶成功中标后，用68天的时间完成了原有184个系统的替代，帮助华海通信更好地满足全球市场的需求。

　　这一实际案例表明，中国软件从跟随、学习，再到超越、引领，已经成功走在了一批国外软件的前面。

　　据悉，截至2021年6月，金蝶EBC已经在中国超过400家大型企业、近3万家中型企业落地推行，其中包括华海通信、德龙钢铁、海信集团、温氏集团等实体经济的代表企业。国际咨询机构IDC于2022年1月发布的报告显示，金蝶获得2021年上半年大、中、小型企业SaaS ERM（企业资源管理云服务）市场占有率第一。大型企业市场中，金蝶占比达到14.3%，已经成功落地了44家大型企业的国产化替代。

　　面对新时期新形势新挑战，数字经济在培育发展新动能、提升经济质量效益方面大有可为。事实上，在《规划》发布前夕，工信部等部门已陆续发布《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》《“十四五”智能制造发展规划》等一系列文件，从创新、应用、供给、支撑等多方面，推动数字技术与实体经济深度融合。可以看到，着眼实体经济、赋能实体经济，已成为数字经济发展的关键着力点。

　　“十四五”期间，我国将全力加快新技术对传统产业进行全方位、全链条的改造，发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用。在此过程中，金蝶作为数字技术赋能者，将积极发挥对实体企业的支撑作用，帮助更多实体企业按照EBC框架构建自己的数字平台，更有效地连接到客户、生态、万物和员工，成为具有反脆弱能力的韧性企业。